（四）

立竿见影行动快

上世纪七十年代，对待毛主席的指示是“学以致用立竿见影”。贯彻落实毛主席的《一一·二四批示》，是以学习转发中央文件的方式，因此，《批示》需要逐级传达，层层贯彻。因而，从中央传达到部队尚需时日。一旦传达到基层后，部队就必须立即行动。

为了尽快落实《批示》的要求，《批示》传达到全体指战员后，部队还没有来得及充分准备，上级就下达了开始野营拉练的指令。

一九七○年十二月十五日，我们团在上级（据说是军）的统一组织下，开始了冬季长途野营拉练。从此拉开了贯彻落实毛主席的《一一·二四批示》的序幕。从毛主席《批示》之日到我们踏上拉练征途之时，仅仅只用了21天的时间，按照部队的行话是兵贵神速。由此可见，当时各个部队对落实毛主席《批示》是高度重视，落实到行动上是争先恐后。

拉练之初，动是关键。动与不动是对待《批示》的态度问题，动得好坏则是部队的素质问题。所以，无论那一级都会尽快落实，争取主动。即使是在行动过程中出现问题，可以边行动边纠正。

部队经常提到的一句话是有备无患。由于我们提前制定了部队机动方案，机关也进行了战时司令部工作训练，司令部对于组织部队行动可以说是轻车熟路。部队在“拉得动”的问题上是经受住了考验的。因此，一声令下部队就浩浩荡荡地开出了营房，离开了商丘，向着上级指定的方向出发了。

这次部队按照走训结合的方式进行的。拉练的第一阶段是走两天住三天，把练走与练打有机地结合起来。走与住都安排有训练计划，部队在拉练期间都是按部就班执行训练计划。

开始几天行军比较平静，走训都比较顺利。第一个住训点过后，拉练途中就不是那么平静了。上级的通报、指示不断向团里传达，有的是发现部队在野营拉练中出现的问题。部队接到通报后，结合自己单位的情况进行反思，在自己的行动中采取相应措施予以纠正。

冬季部队行动中的伪装就是现实的问题。豫东地区一马平川，这里的冬季到处都是枯枝败叶。尽管道路两旁白杨挺立，但是枝头上早已也是光秃秃的，即使部队在大道旁边的树下行军，队伍依然是赤裸裸地暴露在光天化日之下。大家为了做伪装圈，四处寻找带绿色的植物，只有在老百姓的坟场里才有柏树。如果部队都去用柏树枝做伪装圈，显然是有违老百姓的传统观念。万般无奈的情况下，大家只好到地边去扯绊根草，扎成伪装圈戴在头上。

这次落实《批示》的训练从上到下都非常重视。特别是军区异乎寻常地重视部队的行动。他们采用了一切能够使用手段，了解和掌握部队的拉练的情况。甚至不惜动用空军的直升机在空中侦察拍照，飞机上观察下面是一览无余，把地面行军部队尽收眼底。然后，他们把侦察到的情况逐级向下反馈。有时，甚至直接向正在行动的部队发出诱导部队行动的信息，测试部队组织者的应急反应能力和临时组织协调能力。

十二月二十日这天，部队快到宿营地了。由于师部临时发出指令，致使正在行军中的部队改变了行动路线，使得有的部位脱离了预定的行军路线。致使司令部一度无法与直属的炮兵分队取得联系。

直属炮兵分队的行动炮兵股是应该掌握的。当时炮兵股只有张五星股长和我两个人，张股长负责全团打前站的任务。部队出发前，他带领全团的前站人员直接到宿营点给部队安排住宿。其实炮兵股只有我跟随部队。平时我基本上都是跟随直属炮兵分队行动，个别时候到营属分队了解一些情况。

这天正好我了解到一炮连行军中有一个经验值得推广，我就到他们连了解情况。当我了解情况回到司令部后，发现正常跟随部队行动的直属炮连，由于中途执行任务竟然没有跟上部队。后来才知道，他们执行了临时任务后，对行军的方向发生了误断，犯了方向性的错误。幸好部队宿营后不多久他们也找到了宿营地点。

这次拉练中，应付上级突然指令是司空见惯的事情。大多数是以营为单位行动，有时还动用直属分队配合。其实通过这些指令，让拉练更接近实战状态。从组织指挥到战斗分队都经受了锻炼。

二〇一三年三月二十四日