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彭总，你知道吗？——并单发主题留存一份，仅与你交流，不含别意，请勿误会，并请谅解 ...
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彭总，你知道吗？——并准备单发主题留存一份，仅与你交流，不含别意，请勿误会，并请谅解！切勿因讨论影响我们真诚浓郁的战友情！
“每天都看到那些男男女女通宵达旦的唱歌、跳舞，打麻将” ——其它不说，只就引用你的这句话用事实说说。建议你有机会能到合资或私营、民营企业去考察、体验一下现在的企业是如何管理的？什么叫 “996”、“007” 等？都是过于超长、过于饱和，甚至强制加班的 “工时制” 啊！所以就出现了个别大中企业的员工 “过劳死”，甚至有员工 “跳楼自杀”（前段有媒体公开报道过）。这类负面的 “极端个案” 我就不说了，只说说我亲自干过、亲自体验过的、大面的。
你说的现象不是没有，或许是：有的门店中的个体商户没生意时；或定点定时的 “计时工” 暂时没事时；或利用关系或非正常手段，一边 “吃低保”，一边干着纯粹的 “自由职业” 的；或者有 “固定宝贝儿子——家有好几套房子出租的”；或者真的是 “下了岗”，暂时无所事事的，他们抹抹纸牌 “九点半”、捉 “红桃K” 或斗 “斗地主”，打打 “麻将” 是可能的。但如果是老板招聘的 “雇佣工人”，你玩一下试试看，马上就叫你 “掉饭碗”，这点，现代企业家和过去的资本家是一样的，绝不客气。
我2002——2003年刚办理提前退休，在中山大道 “佳丽广场”，给上海一位战友经营鞋业的弟弟当武汉代理，按 “佳丽广场” 规定，我的营业员如果接待顾客表现 “懒散”，如果顾客打从我们柜台前经过，营业员不主动打招呼，只要是 “靠着柜台” 和顾客讲一句话，被商场 “抓住现行”，我这个 “代理” 就要被罚款3000元，我不是 “分公司”，没有单独账号，我不能给自己发工资，而我每月的代理工资和 “经营奖” 加在一起也只有不足1000元啊！而且还必须经过上海那位 “战友弟弟” 打给我私人银行账号，那么我就必须毫不客气地对 “倚靠着柜台说话” 的营业员给予 “罚款” 处罚。
那个 “战友弟弟” 不地道，在自己欠了上海银行的巨额债务后，诱骗我自己斥资购货入场，说是我自己做出来的钱，他只提取适当 “管理费”，其余都会如数打给我，但实际没有做到，结果让我直接亏损2万余千元，我直接到上海找他 “讨债”，他躲了，那位战友没躲，但他没钱为他弟弟付给我，在上海其他战友的帮忙下，我才勉强讨回了1万元，剩下的1万多元只好不了了之。
然后，2007年——2008年春节前后，我在武汉某中型酒店为广东老板打工当 “保安部长（经理）”，我只想拿个 “补差” 工资算了，每月不足1200元，其他经理都是3000至4800元不等，我自己要的工资要低了，这不怪老板，只怪我不懂 “行情”，可我工资要的低，反而被其他经理看不起，甚至直接嘲笑、欺负。我还不敢偷半点懒，还得管事。首先我争取高管经理支持，依法健全了各项规章制度，做到 “有规可循，有规可依”。我抓住工程部锅炉工因他自身失误险些造成大的火灾，我带保安救完火后，发出 “处理通报”，罚了锅炉工300元，象征性地罚了工程部经理200元，他是知道我给了他面子的。可当我按规矩先批评 “客房部~前台” 主管时（她们组女收银员夜间值班2人，竟然1人偷跑到客房睡觉，另一人扒在台子睡觉），我说你们客房部前台是有保险柜，有营业款现金的，你们上班怎么能都睡觉？！结果那主管叫来她们客房部经理跟我争辩，说：那要你们保安干什么？我说：如果我的保安员出了问题，宰了你们，抢走了钱怎么办？她们还歪究，说 “那也是你保安部长审查不严，该你坐牢。”
我一气之下，汇报给本酒店大经理，分别罚了她客房部主管和值班员的款（只开罚单，到发工资时由财务部扣取）。后来她们利用快过年了，我这边保安员本身就是社会一般青年，成分复杂，他们没有听取我 “我会为他们说话，为他们争取利益，但不要过激” 的劝告，在 “亚群体头头”（不是保安队长，但是有做队长的威望）的带头下，就因为老板不能及时加工资闹了罢工走了人，我手下从17个人突然减员。酒店有前后包括停车场大院共有4个门，却只剩下我和保安队长，加上一个新来的不熟悉业务的小保安员3个人来回巡查看守。于是有了 “空子”，于是我就挨打了——客房部何姓女经理通过她男人叫来了 “黑社会” 的小混混打手共17人（想1个对1个），有三人直接对我拳脚相加，狠狠地 “报复了一顿”，到110来后，他们都跑光了。至于派出所看了事件经过的 “监控录像” 后是如何处理，我就不说了。女何经理不承认是她叫来的人，短时间你拿不出足够的证据，我也无法肯定地指证这个 “白骨精（狐）狸”，当时我还正值生病吃药期间，是因人手不够带病上班的。
彭总啊，我的彭大法官，你以为社会都像央视的 “金光大道”，就没有一点阴暗之处吗？你以为企业或其他部门可以随便玩，随便打牌吗？当时那个环境下，要说能打牌的只有我和工程部经理，后台营业部经理、再加上那个叫人打我的客房部 “狐狸精”，但我们是有 “互相配合而又互相监督” 的利害关系的，现代民营、私营企业，无论独资、合资，管理方式不同于国营，你不是那么好玩、好 “偷懒” 的，你只看到了—— “金山一角”！
“每天都看到那些男男女女通宵达旦的唱歌、跳舞，打麻将” ——其它不说，只就引用你的这句话用事实说说。建议你有机会能到合资或私营、民营企业去考察、体验一下现在的企业是如何管理的？什么叫 “996”、“007” 等？都是过于超长、过于饱和，甚至强制加班的 “工时制” 啊！所以就出现了个别大中企业的员工 “过劳死”，甚至有员工 “跳楼自杀”（前段有媒体公开报道过）。这类负面的 “极端个案” 我就不说了，只说说我亲自干过、亲自体验过的、大面的。
你说的现象不是没有，或许是：有的门店中的个体商户没生意时；或定点定时的 “计时工” 暂时没事时；或利用关系或非正常手段，一边 “吃低保”，一边干着纯粹的 “自由职业” 的；或者有 “固定宝贝儿子——家有好几套房子出租的”；或者真的是 “下了岗”，暂时无所事事的，他们抹抹纸牌 “九点半”、捉 “红桃K” 或斗 “斗地主”，打打 “麻将” 是可能的。但如果是老板招聘的 “雇佣工人”，你玩一下试试看，马上就叫你 “掉饭碗”，这点，现代企业家和过去的资本家是一样的，绝不客气。
我2002——2003年刚办理提前退休，在中山大道 “佳丽广场”，给上海一位战友经营鞋业的弟弟当武汉代理，按 “佳丽广场” 规定，我的营业员如果接待顾客表现 “懒散”，如果顾客打从我们柜台前经过，营业员不主动打招呼，只要是 “靠着柜台” 和顾客讲一句话，被商场 “抓住现行”，我这个 “代理” 就要被罚款3000元，我不是 “分公司”，没有单独账号，我不能给自己发工资，而我每月的代理工资和 “经营奖” 加在一起也只有不足1000元啊！而且还必须经过上海那位 “战友弟弟” 打给我私人银行账号，那么我就必须毫不客气地对 “倚靠着柜台说话” 的营业员给予 “罚款” 处罚。
那个 “战友弟弟” 不地道，在自己欠了上海银行的巨额债务后，诱骗我自己斥资购货入场，说是我自己做出来的钱，他只提取适当 “管理费”，其余都会如数打给我，但实际没有做到，结果让我直接亏损2万余千元，我直接到上海找他 “讨债”，他躲了，那位战友没躲，但他没钱为他弟弟付给我，在上海其他战友的帮忙下，我才勉强讨回了1万元，剩下的1万多元只好不了了之。
然后，2007年——2008年春节前后，我在武汉某中型酒店为广东老板打工当 “保安部长（经理）”，我只想拿个 “补差” 工资算了，每月不足1200元，其他经理都是3000至4800元不等，我自己要的工资要低了，这不怪老板，只怪我不懂 “行情”，可我工资要的低，反而被其他经理看不起，甚至直接嘲笑、欺负。我还不敢偷半点懒，还得管事。首先我争取高管经理支持，依法健全了各项规章制度，做到 “有规可循，有规可依”。我抓住工程部锅炉工因他自身失误险些造成大的火灾，我带保安救完火后，发出 “处理通报”，罚了锅炉工300元，象征性地罚了工程部经理200元，他是知道我给了他面子的。可当我按规矩先批评 “客房部~前台” 主管时（她们组女收银员夜间值班2人，竟然1人偷跑到客房睡觉，另一人扒在台子睡觉），我说你们客房部前台是有保险柜，有营业款现金的，你们上班怎么能都睡觉？！结果那主管叫来她们客房部经理跟我争辩，说：那要你们保安干什么？我说：如果我的保安员出了问题，宰了你们，抢走了钱怎么办？她们还歪究，说 “那也是你保安部长审查不严，该你坐牢。”
我一气之下，汇报给本酒店大经理，分别罚了她客房部主管和值班员的款（只开罚单，到发工资时由财务部扣取）。后来她们利用快过年了，我这边保安员本身就是社会一般青年，成分复杂，他们没有听取我 “我会为他们说话，为他们争取利益，但不要过激” 的劝告，在 “亚群体头头”（不是保安队长，但是有做队长的威望）的带头下，就因为老板不能及时加工资闹了罢工走了人，我手下从17个人突然减员。酒店有前后包括停车场大院共有4个门，却只剩下我和保安队长，加上一个新来的不熟悉业务的小保安员3个人来回巡查看守。于是有了 “空子”，于是我就挨打了——客房部何姓女经理通过她男人叫来了 “黑社会” 的小混混打手共17人（想1个对1个），有三人直接对我拳脚相加，狠狠地 “报复了一顿”，到110来后，他们都跑光了。至于派出所看了事件经过的 “监控录像” 后是如何处理，我就不说了。女何经理不承认是她叫来的人，短时间你拿不出足够的证据，我也无法肯定地指证这个 “白骨精（狐）狸”，当时我还正值生病吃药期间，是因人手不够带病上班的。
彭总啊，我的彭大法官，你以为社会都像央视的 “金光大道”，就没有一点阴暗之处吗？你以为企业或其他部门可以随便玩，随便打牌吗？当时那个环境下，要说能打牌的只有我和工程部经理，后台营业部经理、再加上那个叫人打我的客房部 “狐狸精”，但我们是有 “互相配合而又互相监督” 的利害关系的，现代民营、私营企业，无论独资、合资，管理方式不同于国营，你不是那么好玩、好 “偷懒” 的，你只看到了—— “金山一角”！
