我的战友张兴国 (一) 今年八一武汉的四团战友聚会,惊悉兴国战友已经与世长辞两年多了。我难以相信这个事实,很长时间我都认为战友的信息有误。直到昨天我向彭本炎证实此事,他原原本本地把张兴国战友得病的经过告诉于我,我这才真正相信,兴国战友的确离我而去了。此时心头一阵酸楚,难以克制痛苦之情。 我认识兴国应该有40余年了。那还是1969年9月份,我调到四团炮兵股当参谋。到任没几天,炮兵股负责无后座力炮的参谋涂松山(湖北大悟人,1963年入伍),领我到两个直属炮连熟悉情况。在无后座力炮连门口迎面碰到张兴国,当时他任该连的二排排长。 我也曾经担任过无后座力炮班长,跟张兴国虽有过多面之缘,但印象却不深。涂松山也是无后座力炮连出来的,他自然比较了解。便主动介绍:张兴国是湖北黄陂人,1968年入伍,他刚提排长不久,对无后座力炮比较熟悉。对于涂松山的介绍我印象很深,于是对张兴国有了初步的认识。 两年后,根据部队发展的需要,加强步兵部队对空力量。把无后座力炮连一分为二,原来的高射机枪排改为高机连。这时,涂松山出任高机连指导员。几经周折张兴国调到炮兵股任参谋,接替涂松山的工作。 他到炮兵股后,我们便是同事关系。张兴国为人谦和,从不与人争执,遇事主动退让。用现在时髦的话说,就是为人低调。本本分分做人,老老实实干事。对工作不分份内份外总是热情十足,干起事来风风火火积极主动。炮兵股只有两个参谋,炮兵股的事就是大家的事,因此虽有分工,但更注重合作。正因为他有这些良好的素质,无论是在连队还是在炮兵股工作,都能得到领导和战友们的认同。 机关工作是要同连队打交道的。不仅仅是团直属炮连,还有各营的炮兵分队。参谋到连队多数是要与连队领导交流的,在连队领导眼里,机关人员到基层是代表机关和首长的。因此,谦虚谨慎是参谋人员的必备素质。张兴国在与连队交流中,尊重基层领导,理解连队困难,主动帮助连队解决训练中的问题,从而较好地达到部队的统一要求。在这方面他做得比较出色,同时得到机关领导的肯定。
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